管理培训
精益生产体系的搭建与实施
精益生产体系的搭建与实施
【课程背景】
在产品品种越来越丰富,产品生命周期越来越短的市场环境之下,竞争越来越激烈。客户向生产部门施加了巨大的压力,提出了如下的要求:
  1. 小批量多品种
  2. 更短的、更准确的交货期
  3. 满足常常发生的设计变更与订单变更
  4. 更低的价格、更好的品质
精益生产课程,所有理论依据均来自于生产实践,落实于生产实践。精益生产追求两大目标:实现最赚钱的工厂现场;灵活快速的反应市场,最大限度的满足客户需求
【培训对象】
公司经营管理者、IE部门主管、经理、生产经理、厂长、物控部门主管、经理、现场制造工程师、主管及有兴趣之人士。
【课程大纲】
一、精益生产管理体系
二、精益现场改善---从识别浪费开始
三、精益改善地图---价值流程图
四、现场变革---CELL生产
五、持续改善---优化生产线
六、设备故障的天敌---TPM
七、拉动看板
八、精益生产推行实战技法